De circulaire route voor de bouwsector
Strengere eisen in aanbestedingen, onzekere materiaalstromen en een keten die anders moet. Route Circulair helpt opdrachtgevers en opdrachtnemers om daar op te sturen, van strategie tot uitvoering in de keten.
Wie bouwt volgens de regels van gisteren, verliest het businessmodel van morgen.
De technieken voor circulair bouwen bestaan. Het systeem eromheen is nog ingericht op lineair werken. Daar loopt de transitie nu op vast.
Wat de Transitie Remt
➔ Aanbestedingen die op laagste prijs gunnen, zonder harde eisen op MKI, MPG of circulaire prestaties
➔ Circulaire ambities zonder cijfers en indicatoren om op te sturen
➔ Verdienmodellen die op aanschafprijs sturen, zonder zicht op onderhoud en restwaarde
➔ Ketenpartners die per project afspraken maken, hun eigen deel optimaliseren en ontwerpen met nieuw materiaal
Wat de Transitie Versnelt
➔ Aanbesteden op MKI, MPG, CO₂, restwaarde en circulaire prestaties
➔ Datagestuurd sturen via maatschappelijke en circulaire indicatoren
➔ Verdienmodellen op basis van Total Cost of Ownership, prestatiecontracten en het beheersen van materiaalstromen
➔ Ketensamenwerking gericht op innoveren, anders ontwerpen en bouwen met vrijkomende en hernieuwbare materialen
Circulariteit wordt de commerciële standaard in de bouw. De koplopers laten nu al zien dat het werkt.
Drie ontwikkelingen die de bouwsector nu bepalen
Materiaalzekerheid wordt een bedrijfsrisico
Prijsschommelingen, langere levertijden en schaarste raken je marge en je planning. Hergebruik, biobased materialen en langere levensduur maken je minder afhankelijk van wat de markt doet.
De eisen worden strenger
De MPG is aangescherpt, de MKI is verplicht in de GWW en de EPBD IV brengt Whole Life Carbon. Opdrachtgevers vragen om cijfers en opdrachtnemers moeten die kunnen leveren.
Samenwerken wordt een kerncompetentie
Biobased bouwen, prefab en hergebruik uit de eigen regio vragen om andere partners en andere afspraken.
Wie de keten regisseert, bepaalt de richting.
Wat is jouw vraagstuk?
Of je bouwt, ontwikkelt of opdracht geeft: dit zijn de vraagstukken die we in de bouw het vaakst tegenkomen.
Je wilt weten waar je kansen en risico’s zitten
Strengere eisen, onzekere materiaalstromen en klanten die om cijfers vragen. Je wilt weten hoe je organisatie ervoor staat, waar de risico’s zitten en welke stap het meeste oplevert. Een objectief beeld van je vertrekpunt maakt die keuze makkelijker.
We helpen je:
je circulaire bedrijfsvoering meten, risico’s en kansen in kaart brengen en prioriteiten stellen voor je eerste stappen.
Je wilt sturen op circulaire prestaties
Je ambities moeten landen in je programma van eisen en je gunningscriteria. Op projectniveau wil je kunnen sturen, met uniforme meetlatten die projecten onderling vergelijkbaar maken. En je wilt ketensamenwerking en publiek-private samenwerking in je regio aanjagen.
We helpen je:
je inkoopstrategie en aanbestedingsdocumenten opstellen, projectindicatoren en KPI’s ontwikkelen en ketensamenwerking aanjagen.
Je wilt circulariteit laten renderen
Aanbestedingen vragen om cijfers die je kunt onderbouwen, en om circulaire oplossingen die concurrerend zijn. Daarnaast wil je verdienmodellen waarin hergebruik en waardebehoud geld opleveren, verankerd in je hele organisatie. En je wilt regionale samenwerking met leveranciers, slopers en verwerkers.
We helpen je:
circulaire strategie en verdienmodellen ontwikkelen, tendercoördinatie op circulaire criteria en regionale ketensamenwerking opzetten.
Onze aanpak voor de bouw
Of je nu net begint of al verder op weg bent: we begeleiden je door elke fase van de circulaire route.
Circulaire Volwassenheids -meting Bouw
➔ Score en benchmark op 10 thema’s, van strategie tot ketensamenwerking
➔ Een gericht stappenplan per thema, toegespitst op waar jij staat
➔ 250+ praktische tips van andere bouwondernemers
➔ Kennisdocumenten en formats die je direct in de bouwpraktijk kunt toepassen
Strategie & Organisatieverandering
➔ Verdienmodellen ontwikkelen, van refurbishment tot biobased
➔ Circulaire strategie en roadmap voor de bouwpraktijk
➔ Meetbaar maken via KPI’s en projectindicatoren
➔ Circulair inkopen en aanbesteden, voor opdrachtgevers en opdrachtnemers
Ketenregie & Samenwerking
➔ Ketensamenwerking opzetten en regisseren
➔ Ketens voor hergebruik en biobased materialen ontwikkelen
➔ Innovatie- en versnellingsprogramma’s begeleiden
➔ Publiek-private samenwerking en innovatiepartnerschappen opzetten
Laat je Inspireren
Van opdrachtgevers tot aannemers: onze aanpak is op maat gemaakt en bewezen effectief.
Digi C
Na grondige deskresearch, gesprekken met verschillende organisaties en een ecosysteemanalyse is het DigiC programma opgezet, om via digitalisering de circulaire bouweconomie te versnellen. Samen met een netwerk van meer dan 30 partners.
Technische Unie
Voor Technische Unie ontwikkelden we een nieuwe circulaire propositie, passend bij de competenties van de organisatie. Hiervoor spraken we toeleveranciers, klanten en interne stakeholders en maakten we de business case.
Horsman & Co
Horsman & Co wil als familiebedrijf meer positieve impact maken en daarmee voorbereid zijn op de toekomst. Een circulaire bedrijfsvoering draagt bij aan het realiseren van deze idealen.
Kennis en inzichten voor de bouwsector
Onze ervaringen in de bouwsector, vertaald naar praktische kennis.
Digitalisering en circulaire economie
Digitalisering in de circulaire economie betekent dat organisaties data gebruiken om materiaalstromen inzichtelijk te maken en waardeverlies te verminderen. Wat werkt in de praktijk?
Regeneratie in de bouw
Duurzaam en regeneratief bouwen zijn overlappende, maar verschillende manieren van bouwen. Binnen duurzaam bouwen wordt gestreefd naar minder impact op het milieu, terwijl regeneratief bouwen verder gaat.
De rol van de Ketenregisseur
Ketenregie is regie zonder hiërarchie. De kracht van ketenregie zit daarbij niet in het oplossen van problemen, maar in het organiseren van eigenaarschap en leervermogen in de keten.
Zet vandaag de eerste stap
